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Brandschutzordnung nach DIN 14096 Von Verhaltensregeln für Personen innerhalb eines Gebäudes während einer Notsituation (Teil A), über Maßnahmen die einer Brand- und Rauchausbreitung entgegenwirken, sowie Flucht- und Rettungswege zugänglich halten (Teil B) bis hin zu Regeln und Abläufen für Mitarbeiter, die mit Brandschutzaufgaben beauftragt wurden (Teil C) – mit der Brandschutzordnung (nach DIN 14096) erhalten Sie ein Konzept, dass in jeder Brandsituation für geregelte sowie sichere Abläufe sorgt.

Von der Idee bis zum fertigen Bauvorhaben. Durch unser Wissen im Baurecht und langjährige Erfahrungen in der Entwurfs- und Bauvermessung, stehen wir Ihnen im Bereich der Vermessungstechnik bei jeden Anliegen zur Verfügung. Gerne beraten wir Sie und erstellen für Ihr Bauvorhaben ein individuelles Angebot. Amtliche Lagepläne Auf der Grundlage der Entwurfsplanung erstellen wir gemäß den gesetzlichen Vorschriften der Landesbauordnung Baden-Württemberg einen amtlichen Lageplan. Dieser beinhaltet einen zeichnerischen und schriftlichen Teil. Bei der Erstellung überprüfen wir, ob die gesetzlichen Vorschriften eingehalten sind und werden durch unsere Sachverständige beglaubigt. Absteckungen, Schnurgerüst Als Grundlage der Ausführungsplanung werden mit dem Beginn der Bauphase für den Erdaushub das geplante Bauvorhaben in der Örtlichkeit abgesteckt. Bauwerksachsen und Gebäudefluchten folgen anschließend mit dem Schnurgerüst. Höhenangaben, Meterrisse und Kontrollen Eine Referenzhöhe steht für eine Festlegung bestimmter Höhenangaben, ob Meterrisse für das Bauvorhabens, eine Markierung im Rohbau für den weiteren Baufortschritt, signifikant sind die Angaben "OKFF= +1.000m". Erdmassenermittlung Bei einer Erdmassenermittelung werden nachvollziehbare Auf- und Abtragsmassen gemessen. Diese liefern Ihnen einen wertvollen Beitrag zur prüfbaren Bauabrechnung und sind unabkömmlich für die Abrechnung mit den Tiefbauunternehmen.

Die digitale Transformation gehört auch in unserer Branche längst zum Alltag – vor allem bei komplexen internationalen Projekten. Mithilfe des computerunterstützten Designs (CAD) setzen wir Entwürfe in technische 2D- und 3D-Zeichnungen um. In Radeburg nutzen wir außerdem BIM (Building Information Modeling), einen ganzheitlichen Prozess zum Erstellen und Verwalten von Informationen für die geplante Fassade, was eine reibungslose Abstimmung mit Auftraggebern, Partnern und anderen Gewerken ermöglicht. Hier lassen sich Planungsschritte zentral und flexibel managen und auch Folgeprozesse wie Detailkonstruktion, Arbeitsvorbereitung, Materialbeschaffung und Baustellenlogistik können direkt integriert werden. UNSERE LEISTUNGEN IM BEREICH DER FASSADENPLANUNG UND FASSADENKONSTRUKTION: Grundsatzplanung inkl. statischer Bemessung Umsetzung Entwurfsplanung in CAD/BIM Detailplanung (2D, 3D) Isothermen- / Wärmeschutzberechnungen und Systemnachweise Werksplanung Montageplanung Gebündelter Datenfluss Moderne CAD-Systeme und 3D-Modellierungstools im Einsatz: In unserer Konstruktionsabteilung werden alle technischen Projektinformationen gebündelt und spezifisch aufbereitet. Auf dieser Grundlage kann ein detaillierter fachlicher Austausch mit Bauherren, Architekten, Fassadenplanern, Lieferanten, Prüfinstituten, Gutachtern, Genehmigungsbehörden, Beschaffung und Produktion stattfinden. Qualitätssicherung durch externe Spezialisten Wir verfügen über ein großes Netzwerk spezialisierter Ingenieurdienstleister und Institute. Wenn Fassadenkonstruktionen im Hinblick auf Statik, Absturzsicherung, Beschichtung, Farbgebung, Brandschutz, Akustik, Wärmedämmung oder Sonnenschutz optimiert werden sollen, greifen wir auf diese Expertise zurück.

Als Basis der Tragwerksplanung dienen Last- und Tragfähigkeitsannahmen sowie Berechnungsmodelle. Dazu gehören alle notwendigen Zeichnungen, Berechnungen, welche die öffentlich-rechtlichen Bestimmungen und Vorschriften enthalten. Unsere Tragwerksplaner bei Spieth Ingenieure besitzen umfassende Kenntnisse sowohl in der Statik als auch in baustoffspezifischen Bemessungen. Damit vereinen wir die verschiedenen Aspekte einer soliden Tragwerksplanung. Gerne beraten wir Sie bereits in den frühen Leistungsphasen, um gemeinsam ein wirtschaftliches und sinnvoll nutzbares Tragwerk zu konzipieren.

Exzellentes Engineering zur Systementwicklung und -optimierung geht bei der SSS Gruppe Hand in Hand mit vorausschauender Planung, persönlicher Beratung und umfassendem Projektmanagement. Unsere erfahrenen Projektingenieure entwickeln und realisieren individuelle Lösungen für die speziellen Anforderungen verschiedenster Branchen. Zugleich haben unsere Planer alle Beteiligten im Blick und koordinieren die entscheidenden Knotenpunkte. Wir planen Ihren Erfolg.

Zustandaufnahme bestehender Bausubstanz Beurteilung und Massnahmenvorschläge Konstruktionsstudien, -vorschläge gemäss den einschlägigen Normen Konstruktionskonzepte Vorschlag von geeigneten Materialien Plankontrollen Baustellenkontrollen, Abnahmen

In unserem Planungsbüro werden alle erforderlichen Ingenieurleistungen sowie vielfältigste ingenieurtechnische Arbeiten, vom Konzept bis zur Übergabe technischer Gebäudeanlagen, erbracht. Zielgerichtet und Kompetent übernehmen unsere erfahrenen Projektingenieure technische Planung für Bauvorhaben von Neubauten, Umbauten, Modernisierungen, Instandhaltungen und Sanierungen. Leistungsspektrum/Planungsleistungen von Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen (Sanitärinstallation) Wärmeversorgungsanlagen (Heizungsinstallation) Lufttechnische Anlagen (Lüftungs-, Kälte- und Klimaanlagen) Nutzungsspezifische Anlagen wie Küchentechnische Anlagen (Großküchentechnik) Wäschereianlagen Feuerlöschanlagen (Sprinkler-, Gaslöschanlagen, Löschwasserleitungen, Hydranten, Feuerlöscher) Prozesswärme- und Kältetechnik für Industrieanlagen, Prozessabluftsysteme, Absauganlagen Labortechnik Kremationsanlagen Gebäudeautomation Energieberatung/Energiekonzepte durch Energieeffiziens-Experten Lüftungskonzepte Medien Ver- und Entsorgung außerhalb von Gebäuden (Gas, Trinkwasser, Abwasser, Fernwärme) Ihr Bauvorhaben wird durch unsere erfahrenen Ingenieure so geplant, dass die haustechnischen Gebäudeausrüstungen optimal, wirtschaftlich und energiesparend in das Bauobjekt integriert werden. Controlling Terminüberwachung Kostenüberwachung Qualitätsüberwachung Für unsere Auftraggeber, u. a. Unternehmen in der Industrie, soziale und gemeinnützige Einrichtungen, Hotel- und Gaststättenbetriebe, sowie Architektur- und Ingenieurbüros, erarbeiten wir ein individuelles Gebäudekonzept für die technischen Anlagen Ihres Gebäudes. Überzeugen sie sich von unserem umfangreichen Leistungsangebot und vereinbaren Sie einen ersten Beratungstermin.

Scheitern Ihre Projekte regelmäßig, kosten mehr oder dauern länger als geplant? Sind Ihre internen Projektmanager noch nicht ausgebildet, um die Projekte in Time, Budget und Scope durchzuführen? Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagementteams, damit Sie Ihre Projekte zukünftig wie geplant durchführen können. Dazu nutzen wir unsere bewährten Methoden zur Analyse des Reifegrads Ihres Projektmanagements und erstellen Ihnen auf Ihre Bedürfnisse angepasste Vorschläge zur Optimierung.

Fundamentsicherung am historischen Gebäude

Ständig wechselnde Witterungseinflüsse beanspruchen Bausubstanz und vor allem Dächer. Eine regelmäßige Wartung kann daher vielfältige Risiken mindern und sichert durch Vorbeugung und Pflege eine lange Lebensdauer sowie den substanziellen Werterhalt des Objekts. Sprechen Sie mit uns als Dachprofis, wir beraten sie kompetent und mit über 25 Jahren Erfahrung. Inspektion – Wartungsintervalle Durchführung von Dachinspektionen Aufnahme Ist-Zustand Ihrer Bauwerksabdichtung Kostenplanung Dachinstandhaltung

Eine baubegleitende Qualitätskontrolle durch uns gewährleistet eine Übereinstimmung von Baubeschreibung, -planung und -ausführung. Auch wenn Sie sich nach Abschluss der HOAI-Leistungsphase 4 – Zusammenstellung und Einreichen des Bauantrags – nicht für unser Unternehmen als Generalübernehmer entscheiden: Wir können Ihnen dennoch unsere Kompetenz und unser Wissen in Bezug auf Ihr Projekt zur Verfügung stellen und übernehmen gerne das Projektmanagement bzw. Controlling Ihres Generalunternehmers.

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen: - Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung - Durchführung von Standortanalysen - Erstellung von Nutzungskonzepten - Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen - Festlegung von Kosten- und Terminrahmen - Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Mit einem eingespielten Team von Experten für die Elektromontagen bieten wir unseren Kunden eine komplette Lösung für Industriemontagen an. Das beginnt mit der Planung und Projektierung, der Ablaufplanung, dem Montage, der Ausführung und Überwachung bis hin zur Inbetriebnahme und Dokumentation.

Eine konsequente Überwachung der technischen Anforderungen, der vereinbarten Termine und der festgelegten Kosten ist für uns selbstverständlich. Als Vertreter des Eigentümers sind wir hoch motiviert, die Qualität und Wirtschaftlichkeit des Bauvorhabens sicherzustellen.

Terminplanung und -Steuerung Entwicklung von Ideen und Erstellung von Studien zur Umnutzung von Objekten Technisch-wirtschaftliches Controlling strukturierte Begleitung der Vorhaben

Zentrale Kommunikationsschnittstelle Bauzeitenplanung Ansteuerung aller Projektbeteiligten Kostenmonitoring Bauleitung Qualitätsmanagement

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Organisation der erforderlichen Rahmenbedingungen Für einen sicheren Handlungsrahmen aller Projektbeteiligten und Transparenz für das Management. Auswahl der PM-Software und Tools klassisch oder agil. Optimierung des Projektmanagements strategische Ausrichtung.

Vielfach verfügen Sie als Kunde nicht über die Spezialisten und personellen Ressourcen um ein Projekt zu begleiten und zu überwachen. Hier bieten wir die Leistungen der Projektleitung bzw. der Projektsteuerung an, mit deren Hilfe wir Sie unterstützen und entlasten, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Die von uns betreuten Projekte bewegen sich zwischen Umbauten im Innenbereich für einige tausend Euro bis hin zu ganzen Projekten mit komplexen Abläufen. Wir managen Modernisierungen und Instandsetzungen wie auch Neubauten für alle Assetklassen. Eine besondere Expertise haben wir im Bereich der energetischen Gebäudesanierung. Wir halten Vorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. vor Mietern. Wir unterscheiden im Projekt Management zwischen zwei verschiedenen Auftraggebern: Projekt Management für Nutzer Leistungen von der Bedarfsermittlung bis zur Umsetzung kleiner, aber komplexer Umbauprojekte. Beratung zur Energieeffizienz und zur möglichen Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen. Projekt Management für Investoren Leistungen von den ersten Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsberechnung über die Konzeption, die Steuerung der Planung, die Ausschreibung von Bauleistungen, die Steuerung der Bauausführung bis hin zur Inbetriebnahme. Modernisierungsumlage und Mietermanagement incl. aller Berechnungen und Nachweise. Fachvorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. für Mieter von Wohnungsunternehmen. Energieeffizienz und mögliche Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen.

Effektives Projektmanagement ist eine tragende Säule unseres langjährigen Erfolgs. Wir legen großen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Lieferanten. Eine strukturierte Projektabwicklung und die ausgeprägte Kommunikation mit allen Projektbeteiligten stehen dabei an erster Stelle. Im Rahmen des Projektmanagements bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an: Industrielles Integrationsmanagement Inhalts- und Umfangsmanagement Qualitätsmanagement Terminmanagement Proaktives Kostenmanagement Beschaffungsmanagement Personalmanagement

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. © Thomas Böcker/DFB Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

„Erst digital, dann real bauen“ Modernste Planungsmethoden steigern die Kosten-und Terminsicherheit Smart vernetzt Planmanagement und Planprüfung mittels Projektplattform. Wichtige Komponenten Vertrags-und Versicherungsmanagement Den Überblick behalten Terminsteuerung und Risikomanagement. Ihre professionelle Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit Als Projektsteurer übernehmen wir für die Dauer Ihres Projekts alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand sind wir Ihre professionelle „Planungs-​ und Bauabteilung auf Zeit“ und kümmern uns um alle Belange des uns anvertrauten Hochbau-​ oder Infrastrukturprojekts: Von der Prüfphase der Projektentwicklung über die Bauleitplanung bis hin zur Abnahme und Inbetriebnahme. Projekte erfolgreich zu steuern, heißt, die Prozesse zu kennen, zu beherrschen und zu vermitteln. Unsere Auftraggeber profitieren dabei von unserem umfangreichen Planungs-​Know-how, das wir in den Steuerungsprozess einbringen. Unser Leistungsspektrum umfasst das vollständige Leistungsbild der AHO, mit den Handlungsfeldern Organisation, Qualitäten, Kosten, Termine und Verträge sowie die Projektleitung von ausgewählten Spezialthemen wie zum Beispiel der Steuerung von Bauleitplanverfahren, dem Projekt-​​/ Baucontrolling für Investoren, Projektentwickler und Banken oder der Technical Due Dilligence. Wir kümmern uns um das Kosten-​​ und Terminmanagement, das Förder-​​ und Risikomanagement und erstellen Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-​​/ Nutzenanalysen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Strukturierung und Durchführung von Vergabeprozessen. Dabei ist jedes der uns anvertrauten Projekte einzigartig, genau wie unsere Lösungen. Zentrum für Digitalisierung und Digitalität Düsseldorf DFB Akademie Frankfurt a. M. Marie-​Elisabeth-Lüders-Haus Berlin

Ermöglichung und Realisierung Effiziente Zielerreichung und Troubleshooting Unsere Kernkompetenz – Ihre Ziele erreichen Viele Aufgaben in Unternehmen übersteigen das Tagesgeschäft und werden aufgrund ihrer Neuartigkeit als Projekt bearbeitet. Oftmals reichen die internen Kapazitäten nicht aus, um ein professionelles Projektmanagement zu ermöglichen und die gewünschten Ziele zu realisieren. Die Durchführung effizienter Projekte ist eine der Kernkompetenzen unseres Unternehmens. Mit hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern, langjähriger Projekterfahrung und unter Einsatz modernster Projektmanagement-Methoden realisieren wir anspruchsvollste Projekte oder schaffen in problematischen Projekten den turn around.

Als Fachbetrieb mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie von der ersten Beratung, über die fachmännische Montage, bis zur Pflege und Wartung nach dem Kauf.

Umweltschutz Untersuchungen Altlasten Rückbau Baureifmachung Bodenmanagement Kieselrot / Dioxin Arbeitsschutz

Aufbau des Planerteams Optimierung von Projektabläufen Formulierung von Projektzielen Beratung bei Vertrags- und Honorarwesen Kosten- und Terminplanung, Qualitätssicherung Vertragswesen der verschiedenen Arbeitsmodelle Erstellen der Aufbau- und Ablauforganisation Koordination und Projektbegleitung

Wir nehmen unserem Auftraggeber auf Wunsch gerne das komplette Projektmanagement mit den unterschiedlichsten Aufgaben ab: Abwicklung und Koordination von Projekten im Bereich der Bauwirtschaft und Umwelttechnik Erstellung von Personaleinsatz‑, Termin- und Kostenplänen mit dazugehörigem Berichtswesen Koordination der Projektbeteiligten Vertretung der Auftraggeber bei Behördenverfahren Organisation und Abwicklung von Workshops, Informationsveranstaltungen inklusive Erstellung der dafür erforderlichen Präsentationsunterlagen Projekte

Mit der Erfahrung aus 20 Jahren Projektierung verwirklichen wir Ihre Projekte wirtschaftlich effizient innerhalb der gemeinsam entwickelten Zeitschiene. Ressourcenplanung Koordination von Fachgewerken Projektabläufe u. Terminplanung Kostenschätzung Budgetierung und Phasing Projekt-Reporting Erstellung von Projektspezifikationen Definition von Scopes und Schnittstellen Weiterentwicklung von Standards

Bedarfsermittlung, Projekt- und Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Budgetermittlungen Kostenschätzungen, Vertragsprüfung und -controlling, Qualitäts- und  Kostenmanagement, Investitionscontrolling Technische Beratung Beratung beim Projektaufbau, Termin- und Vertragsmanagement, Multiprojektmanagement, Technisches Projekt-Monitoring Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben Inbetriebnahme-Management, Umzugsmanagement, Koordination von Abnahmen Rückbauberatung